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denn alles können kann er nicht, doch sollte regelmäßiges Feedback und Selbstreflexion die Weiterentwicklung unterstützen

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da er das Selbstbewusstsein hat, talentierte Mitarbeiter groß werden zu lassen

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denn der next Leader muss zuallererst ein Experte für das eigene Selbst sein und gelernt haben, sich selbst zu führen?

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indem er die Mitarbeiter berechtigt (empower) und befähigt (enable), mehr Verantwortung und größere Aufgaben zu übernehmen

von

um in ständiger Veränderung und zunehmender Dezentralität bestehen zu können

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